爽快啊，人生！：超熱血、拚第一、恨模仿、一定要幽默：HONDA創辦人本田宗一郎的履歷書
這本書，對我來說關注的主角並非本田，而是藤澤武夫。
藤澤是本田之所以夠壯大成長的，不可或缺的伙伴。本田的營運模式是：本田管技術，藤澤管財物以及經營。我原本以為，藤澤武夫應該是外向開朗的業務人才，不過書中指出，藤澤小時候喜愛閱讀文學以及歷史等讀物，是標準的害羞文藝青年。
藤澤有陣子擔任批發鋼鐵的三輪商會業務，開發了不少客戶。不過藤澤本身並非舌燦蓮花型的業務，而是對客戶開誠布公，站在客戶的立場思考。因此，我覺得擔任業務這份工作的特質，並非只要舌燦蓮花即可。短時間內，好口才可以帶來效益，但長期來看，所謂路遙知馬力，一個人的誠信與特質就會顯露無遺。
另一點讓我非常喜歡藤澤武夫的是，他老早就看出本田之所以能夠壯大，完全倚賴於本田宗一郎的天才。但他確認為這樣並非良策，因為若是本田不在了，那該如何是好呢？因此他早早確立了繼承人制度，並且和本田本人約定，絕不讓自己的後代進入本田，避免成為家族事業。
另外，和本田這位超技術員性格者不同，藤澤喜愛從書中找尋人生的智慧。不論是左派或是右派的著作，他都涉獵，只希望能從中或許一些人生的智慧。他對高爾夫或是其他戶外活動也毫無興趣，反而喜愛文藝與音樂。
這讓我覺得，想要在商場打混不見得要外向到不行，靠著誠意與熱情，一樣可以達到目的。或許藤澤武夫是一位值得學習的對象吧！
至於本田宗一郎，我覺得他是標準的技術人員，敢想敢做、身體力行。例如他發大願要參加F1賽車，不惜投入資金；又或者為了製造出更好的產品，他向國外進口價值不斐的工具機。這些都是為了追求工藝極致的行為。但最重要的，也是我最欣賞的，就是他那種對夢想的堅持。誠如本書結語中所說的：「當一個人沒有夢想，畏畏縮縮的話，創造力就會凋零」。
回想過去，我因為考量到「沒有人這樣做」，於是自我限縮，平白浪費了寶貴的青春與時光，念之著實令人嘆息。不過，現在起步猶未晚，目前我大致掌握了自己的「使用說明書」，只要能夠依照說明書，也就能夠激發自我的潛能，完成多年來不敢挑戰的夢吧。
最後，對於書名，我有一點想說。那就是我不太理解「爽快啊，人生！」和本書之間的連結為何？可能內文有提到，但我卻沒有找到吧？