關於不自由譯者

自衛隊史

敗戰的勇者

不自由譯者在一次機緣下踏上了日文筆譯之路,但目前忙於家庭與事業,雖然看到別人的譯作時會技癢一下,但考量時間與體力,幾乎只能望洋興嘆了。

目前譯作有二:《自衛隊史》以及《敗戰的勇者》

今福匡《上杉謙信》讀後感

說起上杉謙信,多數人的印象應該是身穿白袍,面容嚴肅,一生志於武略不近女色,同時篤信佛教,以義為依規,行大義之戰。然而,這樣的性格,真的能在戰國時代生存嗎?

今福匡撰寫,《上杉謙信 「義の武将」の激情と苦悩 》

撇開他本人,他的家臣吃這套嗎?又或者處於國境邊緣的國眾呢?現實的社會告訴我們,人者,以利合,以利散。只高舉道德的企業不可能長存。那麼,上杉謙信又能除外嗎?畢竟,他確實曾遭逢過國人眾的反叛。

我不太確定上杉謙信相關的中文書是否能解答這疑惑,但我認為直接看日文書應比較有用。恰巧,在日本Amazon一找,就發現一本以「上杉謙信並非義的武將」為宣傳的新書。

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《STARBUCKS咖啡王國傳奇》讀後感

STARBUCKS咖啡王國傳奇

做為一家全球連鎖咖啡店,星巴克是如何崛起的呢?《Starbucks咖啡王國傳奇》一書中有詳細的說明。簡單說,我認為Starbucks佔了天時、地利與人和。

以下來說分明。

天時者,乃是1970-1980年代的美國人,尚無喝高級咖啡豆的習慣;同時亦無在咖啡店喝咖啡的閒情逸致。那時美國人只喝廉價、低度烘培的咖啡。1971年成立的星巴克,當時也只是販賣高等阿拉比亞豆以及滴泡式咖啡機給顧客,連帶傳遞咖啡知識。所以,當時高等咖啡豆在美國,只是小眾市場而已。

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《仁生家族》讀後感-下

前文提及,余東旋成年後出掌家業,造就了余家繁盛的光輝日子。不過,余東旋一開始面臨的,卻是事業發展的瓶頸。雖然庶母文煥章去世後,靠著優秀的遺囑執行人,生意尚能維持。但數年後余東旋接班時,實已日薄西山、囊空如洗。

余東旋知道,要突破困境,就必須找更多錫礦。他憑著幼時跟隨祖父學來的風水知識,拼命地找尋礦脈。最後終於在近打河流域發現蘊藏豐富的錫礦。除了自己努力,大環境也推了他一把:錫礦價格水漲船高,讓余東旋獲利不菲。

隨著礦場的增加,帶動了大量勞工需求。這些人力,又成為余家雜貨業的金流,規模更盛其父時期。除了錫礦之外,余東旋憑藉對西方技術的理解,在一九〇六年,將所獲利潤投入正要興起的橡膠產業。此後不過兩年,一九〇八年福特T型車誕生,製作輪胎所需的橡膠跟著水漲船高,這又讓余東旋賺了一大桶金。

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《仁生家族》讀後感-上

仁生家族

「余仁生」這名稱,對台灣人來說或許很陌生;但對香港或馬來西亞人來說,可能就有所耳聞了。

《仁生家族》記敘的,便是這家新加坡上市公司祖孫五代百年的起落史。會買這本書,也是想瞭解這類跨國公司是如何形成,以及其發跡的關鍵為何。

以余家五代來說,余鶴松雖為鼻祖,但他是個風水師,與經營企業無直接關係。二代余廣培才是離開廣東往南洋檳城發展的第一人。

余廣培初到檳城經商並不順遂,把本都賠光,只好當其他華人行號的雇員。但他勤勉苦幹,旋即獲得賞識,除了加薪外也得到雇主信任。

如果他一直當雇員,也就不會有今天的余仁生企業了。這個轉變的契機在於,他發現英國殖民政府的餉碼(tax farming)政策是有利可圖的。何謂餉碼?即是一種專利權。一旦取得這種專利,就可在殖民地經營某種獨門生意。余廣培在霹靂州替老闆收帳時,剛好殖民政府發標新餉碼,他便向友人商議投標,成功得標。

不過,余廣培雖奪得專利權,卻不只限於經營錫礦、酒與賭等政府特許。他看準了稅田區內大量華人,私自經營雜貨生意。這門生意因不需上繳賦稅給政府,反而成了余廣培的重要金流。或許他當初就是看準這點,才以較高的價格投標。不得不佩服其獨到的眼光。

不過,這種經營方式有個缺點:一旦稅金提高,利得就減少。余廣培本來就以高價搶標來擊敗對手,增高的稅金對他來說必也吃不消。為了稅金一事,他舟車勞頓和殖民政府商談,又因操心其父埋葬事宜、親弟放浪不羈,最終染病急逝,年僅三十七歲。

余廣培病故,余家事業頓陷風雨,因其長子余東旋年僅十六,尚無接班能力。好在這時,余廣培在當地娶的妾文煥章女士扛下了重擔。

文煥章為華人與馬來人的混血,除了精通馬來語外,亦通英語。她跟在余廣培身邊學習,運用語言優勢助其事業,獲得時人肯定。

文煥章在余廣培逝世後,穩定了事業。她對余家做的重大貢獻之一,就是請余家讓余東旋(余廣培和正室的兒子)來檳城,接受英式教育,這對余家影響甚大。余東旋21歲接班後,就是靠著他習得的英國文化、語言結交殖民政府,獲得巨大好處。

然而,一八九三年,也就是文煥章接手三年後,在一次返回廣東安葬其夫的旅程中,不幸因病去世。作者推斷,也許是旅途勞頓、身體虛弱而染上疾病所致。好在文煥章在出發之前已立下遺囑分配財產,由專業的洋人律師執行,才能保住事業。當時的余東旋只有十六歲,遺囑亦指示要其繼續求學,至二十一歲時方能繼承家業。

余東旋算是發揚余家的主要人物;在他的帶領下,余家事業到達了頂峰。直至一九四一年五月去世為止,余家跨族了錫礦、橡膠、僑匯、銀行、房地產等領域。

這部分,將在下一篇介紹。

腦力

這些年來,在使用腦力時犯下一個嚴重的錯誤:誤以為意志力是沒代價的。

剛剛看了《一流的人如何保持顛峰》,內容提到當我們使用意志力抵抗某件事時,反而會降低大腦的表現。

這會兒我才領悟,長期以來我都搞混了優先順序。所以當我從工作脫身時,根本沒力氣去從事內心渴望的事情。

所以我決定反過來,不要用意志力抵抗,聽從內心真實的聲音,這樣也許就能恢復些平衡了。

那麼,主戰線的目標是什麼呢?

沒什麼,就是遊樂與享受,還有寫作。不一定要馬上成篇成書,先從熟悉這種感覺開始。這種感覺,好幾年前曾擁有一陣子,可是後來就漸漸消失。接著在現實的打擊下,又藏到潛意識深層去了。

「找回它!」

就這樣!

以戰養戰

這幾天半夜用KOBO閱讀器看了《CEO基因: 四種致勝行為,帶他們走向世界頂尖之路》這本書。其中一個感想是:做決策最怕拖拖拉拉,硬是要等到資訊完備才下決心。

本書有個概念:做決策不要怕失敗,但要迅速。確實,如果只想確保每個決策沒有瑕疵,那麼將浪費更多時間。CEO應該在掌握一定程度的資訊後就下決策,然後隨著後續的結果來調整。

過去我做的一些工作,就曾花費大量的時間在蒐集資訊,做好萬全準備。結果往往是耗費寶貴的時間在不是那麼重要的細節上,影響工作效率。

很神奇的是,這種行為必須要用運意識來改善。否則,我又會不知不覺地回到「找資料」模式。只能說人的天性很難矯正,不過,卻也有矯正的可能性。本書指出,要改善決策品質,只能透過多做決策的方式。也就是,我必須縮短行動與行動之間的間隔時間。

先自我檢討一下:這週為了執行一個動作,卻耗費了一個早上。回頭想想,其實只要二十分鐘就能完成的動作,我卻一拖再拖。不過不用難過,這代表了還有很大的進步空間。同時,我也理解的現階段需要訓練的技巧為何。

這並非強迫自己做不擅長的事,而是一種自我改進。有了這層認識,希望本週能有所長進。

霹靂魔封第三十一、三十二章

三先天復出的排場,我個人認為是:
疏樓龍宿>>>劍子仙跡>>>>>>>>佛劍分說

劍子打第一槍,當泰誓等人苦戰於道武王谷時,古塵挾沛然道威自天而降,震退眾人。隨後劍子登場,屌打一群B咖。在後面的決戰,劍子以不完整的功體擊敗列御子,但遇上阿修羅王時落於下風,乃因他必須以功體護古塵不斷。危急時刻,劍子將功體收回,情勢逆轉,換阿修羅王被屌打。


後來的劇情忘光光了,反正在最終決戰時,古塵奪古劍尊始,不但整隻換新的還多了煉丹功能。有了新古塵,阿修羅王就只能黯然退場了。不過,阿修羅王應是八部中除了眾天邪王之外武力值最高的,這也算做足面子給劍子仙跡了。

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